设备安装，室内覆盖，通信系统集成一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。 四、协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、根据工程施工现场，合理规划布局现场平面图。 六、编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 。 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量十二、组织隐蔽工程验收，参加部分工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。