1.根据公司下达的生产任务，制定所辖生产目标，采取措施组织生产；
2.做好稳定生产，分析并及时处理异常情况，确保计划进度、产品产量、质量等符合公司要求；
3.做好人工工时、设备效能分析，减少关键瓶颈工序制约，确保产能最大化；
4.做好日常统计报表工作，进行分析提供改进建议，逐步提高产品质量，降低生产成本；
5.严格控制原材料的浪费和耗材的使用，逐步降低损耗，提高原材料和耗材利用率；
6.负责生产现场管理，推行车间5S管理，监督做好车间日常5S,提升车间环境形象，做到安全生产，文明生产；
7.加强内部团队建设，不断提高员工质量意识，进行人员考核、培训、激励及奖惩等；
8.做好各项考核指标要求工作，协助倒班主管做好各项日常管理工作；
9.工装的操作是否正常、检查是否到位，维修是否及时产线工装的管理、台账以及损坏原因分析；
10.定期与员工沟通，维护员工关系、建立良好的工作氛围，增加团队凝聚力；
11.完成上级交办的其他工作。