职责描述： 1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售经理，完成销售、回款及销售目标； 2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护经销商管理体系，通过系列推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长； 3、销售业务：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务； 5、市场信息分析：通过一线销售经理收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司领导及研发技术部门反馈，推动快速响应； 6、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比； 7、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。